Agence Nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise

Objectifs :
Afin de garantir le succès des projets de mise en place de solution ERP au sein des PME, les équipe RIBATIS assistent les clients dans le cadre du programme MOUSSANADA, dans la définition des besoins, la sélection des solutions Support et Métier et la conduite de projet et gestion de la relation avec l’éditeur / Intégrateur.
 
Résultats :
Par client PME :
- Réalisation d’ateliers de cadrage pour les différents domaines fonctionnels (Finances, Logistique, Production, RH, Commercial, …) et métiers (selon la nature de la PME)
- Consultations et sélection des solutions ERP répondant le mieux aux besoins de la PME
- Gestion de la phase de réalisation :
*  Validation du dossier de paramétrage
*  Définition des scénarii de test
*  Reporting mensuel sur l’état d’avancement du projet
*  Plan de communication interne
*  Support des présentations de sensibilisation  aux SI intégrés et aux pratiques métiers 
 

-
Fédération Nationale de Bâtiment et des Travaux Publics

Contexte et Objectifs:
- Améliorer les services proposés aux adhérents de la FNBTP;
- Améliorer la représentativité des adhérents au sein de la fédération;
- Favoriser la mutualisation des actions et le partage de l’information et des ressources;
- Disposer d’un canal performant en matière de communication et promotion de la fédération en tant   qu’opérateur économique actif;
- Favoriser l’intégration de la FNBTP dans un environnement international ;
- Outiller l’équipe back-office afin d’automatiser les actes courants de gestion et leur permettre de  mieux travailler
 
Résultats:
Les principales réalisations effectuées dans le cadre de cette mission sont :
- Élaboration des processus métier et support
- Mise en place du portail de la FNBTP couvrant 2 volets :
Contenu : Actualités, Enquêtes, Documentation, Guides, …
Services : Agenda, Opportunités, Forum, Sondages, …
- Mise en place d’un outil de gestion de la relation adhérents basé sur la solution CRM « Sugar CRM » permettant :
    *La gestion des adhésion;
   *Suivi des cotisations;
   *Gestion de la correspondances avec les adhérents
   *…

-
INWI

PMO pour la mise en place des plateforme technique DSL
PMO Migration commerciale de l’offre CDMA vers l’offre GSM
PMO pour la Mise en Place des Services GSM au niveau du pôle Réseau
PMO du projet gestionnaire de l’infrastructure télécom passive sur la zone Bahia Golf Beach
AMOA pour la mise en place d’une solution de gestion de tickets (T.S.R.M.)
AMOA au sein du service CDG Pôle Business et service
AMOA pour la mise en place d’un nouveau SI Logistique « WMS Oracle »
Définition des offres Marketing fixe et internet B2B
Engineering des processus  ACHAT » / « FINANCE » / « CONTRÔLE DE GESTION » INWI selon le Framework « eTOM »
Élaboration des procédures de gestion des incidents clients et tableaux de bord pour le suivi de l’activité support
Déclinaison des processus Full Mobility en procédures et scripts
Gestion du projet FUT (Friendly User Tests)
Assistance à la maîtrise d’ouvrage SI pour le Service Clients B2B WANA
Élaboration de l’architecture réseau et déploiement du réseau LAN Technopark

-
Fédération Royale Marocaine d'Athlétisme

Contexte :
Dans le cadre de la mise à niveau de l’athlétisme national, la (FRMA) souhaite mettre en place un système d’information pour l’automatisation de ses activités, avec la gestion des licences et le suivi des athlètes qui sont au cœur de son métier.
 
Objectifs :
La FRMA souhaite mettre en place éléments suivants :
-Référentiel de gestion des processus ;
-Système d’Information Métier  & Gestion;
-Datawarehouse avec états de restitution.
-Portail Web
 
Résultats :
-Élaboration d’une étude pour la sélection d’outils informatiques pour :

  • La mise en place d’un référentiel de procédures,
  • L’alimentation du DataWareHouse (DWH),
  • La génération d’états de restitution.

-La génération d’un référentiel de gestion des processus « métier » et « support »,
-Le paramétrage et développement d’une solution de gestion des activités « métier » et «support »,
-La production d’états de restitution à travers la mise en place d’une solution décisionnelle,
-La réalisation d’un portail Web.

-
Maison de l'artisan

Contexte :
La MDA a décidé de lancer ce chantier de formalisation du préférentiel des processus comme étape de préparation d’un grand chantier, à savoir la mise en place d’un système d’information de gestion de ses activités métier et support.
 
Objectifs :
Élaborer le référentiel des processus de la MDA.
 
Résultats :
-Élaboration de la cartographie des processus et définition des sous processus et activités
-Génération d’un référentiel de processus sur intranet
-Animation de formation aux acteurs de la MDA et d’administration du référentiel MDA
-Rédaction d’un cahier des charge pour le choix et la mise en place d’un système de gestion informatisé.

-
Agence Nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise

Objectifs :
...

+
Fédération Nationale de Bâtiment et des Travaux Publics

Contexte et Objectifs:
...

+
INWI

PMO pour la mise en place des plateforme technique DSL
...

+
Fédération Royale Marocaine d'Athlétisme

Contexte :
...

+
Maison de l'artisan

Contexte :
...

+

Pages